BIM mērķis: netraucēt saņemt naudu?
Ir divu veidu piegādātāju komandas, ar kurām strādājam savos projektos:
1. Komandas, kuras tikai formāli izpilda BIM prasības
Šādās komandās BIM bieži tiek uzskatīts par šķērsli, nevis ieguvumu. Galvenais mērķis ir minimāli izpildīt prasības, lai pasūtītājs pieņemtu darbu un veiktu apmaksu. Šāda pieeja parasti raksturīga komandām ar ierobežotu pieredzi BIM jomā. Šīs komandas uztver BIM kā papildu slogu, fokusējas uz minimālu prasību izpildi, neizmanto BIM potenciālu projekta uzlabošanai un bieži saskaras ar grūtībām termiņu ievērošanā.
2. Komandas, kuras gan izpilda prasības, gan aktīvi pielieto BIM
Otrā gadījumā komandas ne tikai izpilda formālās prasības, bet spēj piedāvāt inovatīvus risinājumus un pamatot savus lēmumus ar datiem. Tās efektīvi izmanto BIM, lai, piemēram, iegūtu labākus projekta risinājumus, BIM sasaistītu ar ražošanas procesiem vai efektīvi plānot būvdarbus.
Pasūtītāja loma
Jāatzīmē, ka dažkārt pašas BIM prasības var būt šķērslis efektīvai BIM pielietošanai. Šādās situācijās izšķiroša ir pasūtītāja attieksme - vai pasūtītājs ir gatavs pārskatīt un uzlabot prasības, lai sasniegtu labāku rezultātu, vai tomēr galvenais mērķis ir tikai formāli izpildīt katru prasību punktu, pat ja tās ir bezjēdzīgas un nesniedz nekādu labumu.